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Vitamines et suppléments Private Label

Le recours à des fabricants tiers est une pratique courante sur le marché des compléments alimentaires. La fabrication de compléments alimentaires par des tiers est un choix obligatoire pour les entreprises qui se concentrent sur d’autres secteurs tels que les produits pharmaceutiques ou les cosmétiques et qui ne pensent pas avoir l’expertise nécessaire pour obtenir d’excellents résultats. Les petites entreprises, les praticiens ou les indépendants (tels que les propriétaires de pharmacies, les herboristes, les entraîneurs personnels ou les nutritionnistes) qui ont une idée d’entreprise, d’autre part, ne disposent pas du capital nécessaire pour investir dans un projet indépendant et s’appuient sur les compléments alimentaires et les produisent en tant que marques de distributeur.

Choisir un fournisseur de suppléments en tierce partie

Ces derniers, c’est-à-dire les petites entreprises, les indépendants et les jeunes pousses, ne doivent pas céder à la tentation de s’adresser à des sociétés mal structurées et dépourvues de l’autorisation de produire des compléments sous quelque forme que ce soit. Si vous vous reconnaissez comme un petit entrepreneur qui souhaite créer sa propre gamme de compléments ou donner vie à sa propre idée dans le domaine des nutraceutiques ou des compléments sportifs à façon, veillez à rassembler toute la documentation de votre fournisseur de marque privée, vérifiez le registre du ministère de la santé. Et surtout, visitez l’usine de production ou le laboratoire.

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Installations autorisées pour la production de compléments alimentaires

L’écart entre la qualité des machines et la qualité des processus de production est énorme. Les petits ateliers qui promettent de pouvoir produire en petites quantités sont souvent incapables d’atteindre les mêmes résultats qualitatifs que les grandes entreprises. Il y a aussi les petits sous-traitants qui sont des réalités à éviter, avec des normes d’hygiène insuffisantes et un niveau élevé de travail manuel qui soulève la possibilité de contamination des matériaux, ainsi qu’une mauvaise normalisation des processus et des flux de travail (tels que le stockage des matières premières).
Les environnements de production et le type de machines utilisées pour la production font une énorme différence. Les très petits ateliers seront difficilement en mesure de mettre en place des environnements répondant à des normes de production élevées. À l’inverse, les grandes entreprises peuvent exiger des minima de production MOQ (Minimum Order Quantity) trop élevés pour un petit entrepreneur. Comment s’orienter ?

Comment choisir un fournisseur de suppléments private label

Vitamines, protéines, compléments nutraceutiques : quelle que soit l’idée de l’entreprise, les choix effectués au début du voyage feront une grande différence au moment de la commercialisation. Non seulement un laboratoire trop petit risque de ne pas disposer des autorisations ministérielles ou des autorités sanitaires locales, et donc de ne pas respecter les procédures HACCP ou les bonnes pratiques alimentaires, mais il risque aussi de ne pas avoir les compétences nécessaires pour fabriquer des produits réellement appréciés par le client.
La concurrence dans ce secteur est forte et l’on ne peut se permettre un résultat de production médiocre.
Les grandes entreprises qui produisent pour des tiers ont souvent des exigences économiques très élevées et des minimums de commande qui sont donc inabordables. Les très grandes installations ont alors de longs processus d’évaluation et de grandes files d’attente, parce qu’elles se concentrent sur les grandes marques qui constituent leur cœur de métier.

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Le modèle Trendful Italia

Pour la fabrication à façon

Trendful Italia offre un modèle de production alternatif parce qu’il est modulaire. En fait, nous utilisons un environnement de travail plus vaste avec des machines diversifiées pour des volumes de production avec des chiffres dédiés. L’héritage pharmaceutique de Trendful Italia vous donne un accès constant à un écosystème d’experts dans des domaines très spécifiques prêts à vous soutenir à 360 degrés.

Conseil, de l'analyse au développement

Analyse du marché et faisabilité

La Vision et l’intuition du client peuvent dépasser les nôtres. Il arrive cependant que des réalités plus petites manquent d’outils pour une évaluation initiale et se lancent dans une aventure kamikaze. Si elles opèrent dans le monde du commerce électronique et des places de marché telles qu’Amazon, Trendful Italia peut offrir des conseils et une évaluation grâce à des chiffres internes et à des outils dédiés qui peuvent clarifier au client les coûts auxquels il devra faire face, le degré de concurrence et la segmentation des produits. Au niveau international, grâce à sa structure, Trendful peut offrir une analyse complète du marché en faisant appel à des experts sur place.

Conseils réglementaires et étiquetage

Les conseils en matière de réglementation sont souvent sous-estimés. Il n’y a rien de pire que de devoir développer un produit, d’en supporter les coûts et de devoir le retirer du marché. De plus, une formulation irresponsable peut facilement conduire à des problèmes plus graves que le simple retrait du produit, avec des conséquences pénales et éthiques. Non seulement la production doit respecter les normes HACCP et GMP pour garantir la salubrité du produit, mais la formulation elle-même doit être bien conçue et sa stabilité doit être vérifiée. La difficulté réside souvent dans les changements fréquents de réglementation et dans la lourdeur de la bureaucratie. Il est important de souligner que, bien que la législation européenne dans ce domaine soit sans ambiguïté, il y a actuellement un manque d’harmonisation complète entre les États membres. Cela signifie que ce qui peut être commercialisé librement en Europe peut ne pas l’être en Italie, et encore moins dans des pays tiers tels que les États-Unis ou la Chine. Trendful Italia peut vous conseiller en matière de réglementation :

  • Mise sur le marché rapide : grâce à notre expérience et à notre connaissance des procédures, nous vous aiderons à réduire le temps nécessaire à la mise sur le marché de votre complément alimentaire.
  • Évitez les tracasseries administratives et les retards : En vous fiant à nos conseils et à notre étiquetage, vous éviterez des complications et des retards inutiles dans le processus de commercialisation. Nous serons à vos côtés pour traiter correctement la documentation requise et aborder toutes les questions réglementaires.
  • Assistance complète pendant le processus de production : nous vous assistons du début à la fin. La formulation de votre produit sera adaptée aux directives imposées par le ministère de la santé, ce qui garantit qu’il ne contient pas de substances ou de dosages interdits et qu’il est donc commercialisable.
  • Éviter les allégations ou références interdites ou déconseillées sur l’étiquette.
Formulation

Élaborer un complément alimentaire ne consiste pas à assembler des ingrédients et à les conditionner. Le type de matière première utilisée – jusqu’à l’épaisseur des grains d’une poudre (la granulométrie) – l’interaction entre les composants, les dosages, les excipients, l’arôme, ne sont pas des choix dictés par le hasard. Seul un pharmacien formulateur, un biologiste technique alimentaire, peut faire les bons choix vers un produit sûr, apprécié par le client et avec une évaluation sérieuse de sa stabilité (date de péremption minimale).
C’est une des raisons pour lesquelles il ne faut pas s’en remettre au hasard et ne pas faire confiance aux petites entreprises ou aux aventuriers du secteur.
Un produit bien conçu est non seulement plus performant au niveau des ventes, mais il garantit également sa durabilité, sans variations organoleptiques telles qu’un changement de saveur ou de couleur, ou de ses valeurs nutritionnelles, avant qu’il ne soit consommé.

Services auxiliaires

  • Micrologistique
  • Graphique & Design
  • Export managing

Exploiter les cadres agiles pour fournir un synopsis solide pour les aperçus de haut niveau. Les approches itératives de la stratégie d’entreprise favorisent la réflexion collaborative pour faire progresser la proposition de valeur globale. Développer organiquement la vision holistique du monde de l’innovation de rupture par le biais de la diversité et de l’autonomisation sur le lieu de travail.

Apporter à la table des stratégies de survie gagnant-gagnant pour assurer une domination proactive. En fin de compte, à l’avenir, une nouvelle normalité qui est passée de la génération X est sur le cap de la piste vers une solution cloud rationalisée. Le contenu généré par l’utilisateur en temps réel aura plusieurs points de contact pour la délocalisation.

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